經(jīng)濟型酒店搭得上養(yǎng)老便車嗎?

時間:2016-10-24  來源:北京商報  作者:陽湖網(wǎng)

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    經(jīng)濟型酒店轉做養(yǎng)老可以暫時不用辦理土地和房產(chǎn)功能變更手續(xù)了。日前,民政部正式印發(fā)11部門聯(lián)合發(fā)布的《關于支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務的通知》(以下簡稱《通知》),細化中央今年提出的盤活閑置資源發(fā)展養(yǎng)老的部署。值得注意的是,此前常被業(yè)界稱做打政策“擦邊球”、暗藏違規(guī)風險的酒店等項目改造養(yǎng)老機構的行為,《通知》中給予了一定的“認可”,即城市經(jīng)濟型酒店等非民用房轉型成養(yǎng)老服務設施的,報民政、住建、國土、規(guī)劃等部門備案。五年內可暫不辦理土地和房產(chǎn)功能變更手續(xù)。
  做養(yǎng)老暫可不變更房產(chǎn)功能
  近兩年,中央多次表態(tài)鼓勵各界利用閑置資源發(fā)展養(yǎng)老服務,而本次,民政部等11部門更將該思路進一步落實到政策中,對盤活資源的方式進行了具體的細化。根據(jù)《通知》,各地要充分挖掘閑置社會資源,引導社會力量參與,將城鎮(zhèn)中廢棄的廠房、醫(yī)院等,事業(yè)單位改制后騰出的辦公用房,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后的辦公樓,以及轉型中的黨政機關和國有企事業(yè)單位舉辦的培訓中心、療養(yǎng)院及其他具有教育培訓或療養(yǎng)休養(yǎng)功能的各類機構等,經(jīng)過一定的程序,整合改造成養(yǎng)老機構、社區(qū)居家養(yǎng)老設施用房等養(yǎng)老服務設施,增加服務供給,提高老年人就近就便獲得養(yǎng)老服務的可及性。
  而且,有條件的地方,經(jīng)主管部門、產(chǎn)權單位(個人)同意后,可由政府購置、置換、租賃、收回,整合改造成養(yǎng)老服務設施,由政府直接運營或以招投標方式提供給社會力量運營,同時我國也將鼓勵社會力量通過股份制、股份合作制、PPP等模式整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務。
  在業(yè)內看來,對于想要進入養(yǎng)老行業(yè)的業(yè)外資本來說,《通知》中有關非民用房轉型成養(yǎng)老服務設施的相關規(guī)定十分具有“誘惑力”?!锻ㄖ访鞔_,城市經(jīng)濟型酒店等非民用房轉型成養(yǎng)老服務設施的,報民政、住房城鄉(xiāng)建設、國土資源、規(guī)劃等部門備案。五年內可暫不辦理土地和房產(chǎn)功能變更手續(xù),滿五年后繼續(xù)用于養(yǎng)老服務設施的,可由產(chǎn)權人按有關規(guī)定辦理使用功能變更手續(xù)。
  避免同質化:酒店轉型新方向
  “鼓勵酒店做養(yǎng)老確實是給該行業(yè)提供了一個新型發(fā)展思路,而且《通知》的出臺也打消了酒店經(jīng)營者的顧忌和擔憂,為面臨轉型問題的企業(yè)開辟了新的生路。”資深旅游專家劉思敏表示。北京大學社會學系教授陸杰華介紹,目前,北京市內包括懷柔、昌平、平谷都分布有類似的項目或者正在醞釀的項目。在執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧看來,養(yǎng)老型酒店是對酒店市場的進一步細分,是避免同質化的一個方向。有業(yè)內人士透露,目前,除九華之外,已經(jīng)有不少酒店企業(yè)開始涉足或正在籌劃養(yǎng)老項目,例如開元集團、首旅酒店和金陵飯店。
  相較之下,經(jīng)濟型酒店轉養(yǎng)老的案例雖然屈指可數(shù),但這類企業(yè)同樣擁有一定的轉型潛力和動力。公開資料顯示,近年來,經(jīng)濟型酒店發(fā)展壓力與日俱增,從幾大經(jīng)濟型酒店的年報來看,無論是入住率還是RevPAR (每間可供出租客房收入)都呈下降趨勢。此前華美首席知識專家趙煥焱也曾表示,經(jīng)濟型酒店在這幾年進入了增速放緩階段,大量租賃物業(yè)到期,租金和人工都在上漲,可市場的客房平均收益卻在下滑,入住率也在下滑。經(jīng)濟型酒店的黃金時代已經(jīng)過去。地理位置好的物業(yè)成本太高,甚至有時候愿意出價也未必拿得到好的物業(yè)。“就投資模式而言,經(jīng)濟型酒店的投資回報期越來越長,以前經(jīng)濟型酒店的投資回報期大約在3-5年,而如今卻有不少經(jīng)濟型酒店的回報期都超過五年。”
  有業(yè)內人士告訴北京商報記者,由于繳納押金、會員費等金額較高,而且無法拿到房屋產(chǎn)權證,不少消費者時常對酒店做養(yǎng)老的可靠性抱持懷疑態(tài)度。也曾有專家稱,酒店在沒有改變房屋、土地用途的情況下改做養(yǎng)老,有打政策“擦邊球”的風險,建議消費者謹慎選擇。
  而本次,新政相當于正式為部分酒店轉做養(yǎng)老“正名”,消除了市場的顧慮。
  轉型風險難破 配套政策仍“留白”
  然而,雖然酒店轉做養(yǎng)老,尤其是本次新政鼓勵的經(jīng)濟型酒店做養(yǎng)老為行業(yè)指出了一個新的發(fā)展方向,但多位專家均認為,短期內這種變革應該不會形成潮流。
  劉思敏直言,目前,經(jīng)濟型酒店普遍存在的同比業(yè)績下滑,主要是因為目前各品牌擴張速度較快導致,在這種背景下,部分酒店出現(xiàn)供過于求的情況,導致平均出租率等數(shù)據(jù)下滑是正常的。更有專家進一步分析稱,由于經(jīng)濟型酒店內部已經(jīng)基本完成整合,未來需求量還是有可能出現(xiàn)上漲帶動業(yè)績反彈的,在目前的狀態(tài)下,經(jīng)濟型酒店更多的會選擇相對穩(wěn)妥的“業(yè)內轉型”,即向中高端酒店方向發(fā)展、布局,直接跨界轉行養(yǎng)老風險過大,未來利潤和市場都難被保障。“因此,還未到難以為繼局面的經(jīng)濟型酒店市場上,應該暫時不會出現(xiàn)經(jīng)濟型酒店大批轉做養(yǎng)老的情況。”劉思敏表示。
  除了前景難測外,劉思敏還表示,“經(jīng)濟型酒店絕大多數(shù)分布在城市交通便利的核心地區(qū),物業(yè)成本普遍較高,主要采取連鎖化經(jīng)營的模式,而且這類酒店房間較小且相對簡陋,甚至可能連餐廳之類的輔助設施都不具備”。

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