對話領(lǐng)航者 常發(fā)集團黃小平：以“硬科技”鍛造“破卷者”實力 |
| 時間：2025-05-21 20:25:30 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
|
在改革開放四十余載的歲月里，武進經(jīng)濟描繪出了一幅壯麗的發(fā)展圖景。民營企業(yè)家們宛如駕駛巨輪的船長，在狂風(fēng)巨浪中把握航向，帶領(lǐng)企業(yè)從小到大、從弱到強，越過重重難關(guān)，不斷攀上高峰。新時代新征程，民營經(jīng)濟的發(fā)展前景廣闊，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家正迎來大顯身手的時刻。本欄目特推出《對話領(lǐng)航者》專欄，邀請武進企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)故事，解讀行業(yè)熱點，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。第一期，我們對話的是江蘇常發(fā)實業(yè)集團有限公司董事長黃小平。
常發(fā)集團是一家以農(nóng)業(yè)裝備制造、制冷器材、熱管理技術(shù)、民用直升機傳動系統(tǒng)、房地產(chǎn)為主的大型多元化集團。1989年，“養(yǎng)蜂人”黃小平開啟創(chuàng)業(yè)之路。從木器廠到有色金屬焊管廠，從南方制冷器廠到1996年常州常發(fā)動力機械有限公司成立，黃小平創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)第一。
江蘇常發(fā)實業(yè)集團有限公司董事長
黃小平：這個產(chǎn)品在本行業(yè)不做到全國的前兩名，我就不跨出多元化的第二步，所以你看比如說我們木器廠、焊管廠、蒸發(fā)器廠，柴油機廠都是做到全國第一以后，再謀一個下一步怎么走。
2001年，江蘇常發(fā)集團正式成立。本著“掌握世界一流技術(shù)、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，常發(fā)將原來對世界高端農(nóng)機產(chǎn)品的跟進戰(zhàn)略調(diào)整為超越戰(zhàn)略，在中小型農(nóng)機制造上以日本最大的農(nóng)機制造商久保田株式會社為標(biāo)桿，在大型農(nóng)機制造上以美國愛科集團為榜樣。基礎(chǔ)材料研究、核心技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)的不斷深入，使得常發(fā)在智能化、數(shù)字化生產(chǎn)上遙遙領(lǐng)先。
江蘇常發(fā)實業(yè)集團有限公司董事長
黃小平：人家沒有
你有，他還能卷你嗎？就是大家都有的，你的生產(chǎn)手段，智能化數(shù)字化這一塊，你要遙遙領(lǐng)先，你的成本會低，你才能跟人家卷。你要做“卷王”，不卷也是要人家卷不動，沒資格跟你卷。未來的發(fā)展，我認為企業(yè)必須要做到這兩點。
黃小平認為，企業(yè)發(fā)展受制于“領(lǐng)航人”的視野，所以他想要做的，是一個能夠代代相傳的世界知名品牌。傳統(tǒng)制造業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，多年扎根在制造業(yè)陣地，黃小平始終在堅守中創(chuàng)新，以敏銳的市場嗅覺，將高端人才、前沿技術(shù)、金融支持和國際合作充分整合，匯聚創(chuàng)新必需的高端資源。
江蘇常發(fā)實業(yè)集團有限公司
董事長
黃小平：我們中國14億人口，如果制造業(yè)不作為國家發(fā)展的核心，那么就業(yè)怎么辦？地方經(jīng)濟怎么辦？第三產(chǎn)業(yè)怎么能發(fā)展起來？所以首先你堅持制造業(yè)，我認為才是一個企業(yè)該承擔(dān)的責(zé)任。
|
|
|
|
