房企千億軍團大擴容 有人歡喜有人愁

時間:2018-12-10  來源:人民網-國際金融報  作者:陽湖網

   原標題:房企千億軍團大擴容 有人歡喜有人愁

  還有21天,2018年度房企的銷售就要落下帷幕。

  今年房地產業(yè)的生態(tài)環(huán)境可用一個形容詞來概括:冰火兩重天。

  專業(yè)機構克而瑞發(fā)布的《2018年1月-11月中國房地產企業(yè)銷售TOP100》排行榜,就充分說明了上述情況。

  競爭分化

  數(shù)字矩陣中,房企的規(guī)模競爭已然在加劇。

  據克而瑞數(shù)據,2018年1月-11月期間,百強房企中TOP 3龍頭房企門檻同比增長15.1%至5391.4億元,增幅較為平穩(wěn);TOP 10、TOP 20、TOP 30、TOP 50和TOP 100房企門檻同比增幅分別為46.9%、42.9%、37.8%、36%、32.4%,增幅較為明顯。

  對于頭部房企銷售增幅排名的“靠后”,易居研究院分析師沈昕認為,對于碧桂園、萬科等銷售基數(shù)已然龐大的頭部房企來說,單純規(guī)模擴張的發(fā)展模式或已不是其首要課題,取而代之的是如何提高利潤、完善多元化布局和內部管理體系等問題。

  “如何找到新的發(fā)展渠道、路徑、方法,是萬科最大的問題。”早在9月,萬科集團董事長郁亮就曾一語道出基于其規(guī)模體量,公司發(fā)展訴求的轉變。

  頭部房企或腳步放慢,但第二、第三軍團并未松懈。

  從體量上看,同比增幅較快的TOP 20房企已將銷售金額門檻從一年前的793.2億元提高至1133.6億元。在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來,這也意味著千億規(guī)模房企陣容的擴充及其背后行業(yè)集中度的提升。

  “由于近期市場降溫,部分房企銷售業(yè)績增長很大程度上與降價促銷有關。”嚴躍進認為,一方面這對房企利潤率有所沖擊,另一方面,為達到以價換量的目的,不乏會有房企采用減配等方式,而這或將影響房企的品牌經營。

  千億軍團

  曾幾何時,千億是房企規(guī)模象征和實力的刻度,演變成“生命線”后,越來越多的房企奮力奔跑,因為更大的體量意味著更大的生存空間和輾轉騰挪的能力,于是關卡另一端的身影陡然增多,賽道也愈發(fā)擁擠。

  截至11月底,已有25家房企的銷售規(guī)模突破千億,隨著12月推盤速度的增加,還會有企業(yè)在最后一刻沖刺成功。易居集團CEO丁祖昱曾表示,今年破千億的房企預計達30家,目前來看,900億陣營的遠洋和800億陣營的藍光、雅居樂、祥生皆有可能。

  千億軍團擴充的速度遠超想象。2017年千億房企17家,如果今年達到30家,也意味著1年時間有近乎翻倍的數(shù)量在增加。時間軸拉長些,2015年這一刻度對應的是7家房企,2016年也只有12家房企越過千億,也就是說,三年間,千億軍團擴充了三倍之多,年復合增長率超過60%。

  土儲之道

  “大魚吃小蝦”的行業(yè)洗牌格局加速了中小型房企對于規(guī)模的訴求。事實上,不僅在融資方面,資源更向大房企傾斜,銷售規(guī)模的擴大也保障了房企自身回款的相對充裕性。

  根據克而瑞數(shù)據,2018年1月-11月,銷售TOP 10房企新增貨值集中度接近六成,而前三十強房企幾乎包攬了七成土地,延續(xù)強者恒強的局面。

  此前一攬華夏幸福環(huán)京項目的“大地主”萬科,依舊是拿地榜單中的領跑者,不過其在11月的拿地方式或更傾向于二級市場并購,比如在11月以3.55億元和10.35億元的作價分別接下嘉凱城和海航旗下的地產項目。

  此外,據明源地產研究院數(shù)據,截至11月,保利發(fā)展、中海地產、華潤置地、綠地控股等擁有國資背景的大型房企拿地金額位居前列。單月來看,在被業(yè)內戲稱為北京土地市場“雙十一” 的11月26日當日,13宗出讓地塊,有10宗被具有國資背景的企業(yè),抑或是聯(lián)合體摘得。

  值得注意的是,雖上述房企拿地依舊保持積極,但在銷售終端降溫的情況下,多數(shù)房企拿地較為謹慎,銷售TOP 100房企中近四成企業(yè)在11月未有新增土儲入賬,且整體來看,這些企業(yè)更多分布在TOP 50之后。

  克爾瑞分析稱,雖“分毫未收”的房企名單中包括前50強如金茂、遠洋、首創(chuàng)、金輝等房企,但該類房企放緩投資節(jié)奏或與其中短期內自身土儲充足有關。而對于一些土儲結構單一、體量有限的中小型房企來說,長期投資收縮或將帶來缺乏規(guī)模增長動力等不利影響。

  歡喜悲愁

  在2017年行業(yè)繁榮景象的刺激下,百強房企中有近半數(shù)公開提出了業(yè)績目標。此后行情遇冷,銷售承壓,因此全年業(yè)績目標的完成情況一方面反應了企業(yè)對于市場走勢的預判能力,另一方面也體現(xiàn)了行情變化時房企自身的應對能力和運營能力。

  截至11月底,金科、世茂、陽光城、新城、寶龍、中海、九龍倉、奧園等已提前完成全年業(yè)績目標,招商蛇口、恒大、時代中國、保利置業(yè)等完成率均超過95%,距離全年目標僅一步之遙。

  有人一派向好,有人負重前行。

  數(shù)據顯示,有4家房企完成率不足八成,這也意味著目標實現(xiàn)難度加大。具體來看,首創(chuàng)置業(yè)75.7%,綠城中國74.3%,排名末端是華夏幸福和朗詩。

  華夏幸福前11個月累計銷售1270億元,占全年業(yè)績目標的60.5%。今年以來,華夏幸福遭遇了一系列風波:現(xiàn)金流困局、裁撤產業(yè)小鎮(zhèn)、裁員,隨著平安晉升二股東,華潤高管俞健的到來,外界對其未來的走向與發(fā)展高度關注。

  排名最末端的朗詩前11個月僅完成274.8億元的銷售,完成率不到六成。2017年業(yè)績發(fā)布會上,朗詩集團董事長田明將2018年業(yè)績目標設定為460億元,彼時田明預判,2018年下半年房地產市場的走勢會趨冷,對于朗詩這樣喜歡熊市的公司來說,會是一個并購的好時機。

  田明的預言僅應驗了一半,樓市確實變冷,但朗詩沒能“吃得消”,即便460億的目標不算高,朗詩要實現(xiàn)目標仍然吃力,除了前11個月59.7%的目標完成率墊底外,朗詩在資本市場的表現(xiàn)未有任何起色,即便半年來田明多次增持,依然難改“仙股”屬性,截至12月7日,朗詩收盤價為0.88港元,市值僅38.55億港元。

  這一年朗詩的關注度基本來自于田明的“嘴炮”,年初一句朗詩式的怒吼“我們受人尊敬嗎?”折射出朗詩規(guī)模日漸萎靡、逐漸邊緣化的尷尬。

  嚴躍進則直指朗詩要防范物業(yè)偏少帶來的風險。

  有朗詩內部員工對《國際金融報》記者表示,其認為朗詩存在感越來越弱主要源于缺乏核心競爭力,此前朗詩安身立命靠科技住宅的理念,如今扛起這一大旗的卻是金茂。“從產品端到銷售端沒有任何自己的優(yōu)勢。”上述員工如是表態(tài)。

  2018年只剩最后一月,可以預見的是,房企依然會加速奔跑。

視頻推薦

更多>>

常州經開區(qū)召開工作思路研討會 明

區(qū)委理論學習中心組學習會召開

區(qū)委常委會召開會議

武進法治影院2025年度項目發(fā)布

“政企”通力 武進“公轉水”運輸

信承瑞:跨界醫(yī)療進軍科技“無人區(qū)”


備案號:蘇ICP備10099057號   公安備案號:32041202001208號
Copyright ? All Rights Reserved 版權所有:常州市武進區(qū)融媒體中心