國(guó)改+并購(gòu)+轉(zhuǎn)型整合線下零售布局新業(yè)態(tài)

時(shí)間:2017-10-19  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

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    近期多家商業(yè)機(jī)構(gòu)開始加速改革,國(guó)改+并購(gòu)+轉(zhuǎn)型的企業(yè)都已發(fā)力整合,布局線下零售以謀求轉(zhuǎn)型效率。業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型迅速的龍頭企業(yè)例如:天虹股份、王府井等。在線下綜合百貨基礎(chǔ)上,加大發(fā)展購(gòu)物中心和便利店業(yè)態(tài),搭建線上“移動(dòng)端+ PC端”的立體電商模式,并通過(guò)“平臺(tái)+體驗(yàn)店+自提點(diǎn)”來(lái)實(shí)現(xiàn)O2O,完善全渠道引流布局。隨著新業(yè)態(tài)布局的轉(zhuǎn)型升級(jí),更多商業(yè)機(jī)構(gòu)蜂擁而至,發(fā)力調(diào)整自營(yíng)軌跡。目前商業(yè)機(jī)構(gòu)的國(guó)改策略從投資角度來(lái)看可分為兩類,一類以本身資源稟賦,具備優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流以及資產(chǎn)的公司,準(zhǔn)備引入投資戰(zhàn)略部或股權(quán)激勵(lì)法協(xié)助公司,提升經(jīng)營(yíng)效率及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。而另一類則是公司經(jīng)營(yíng)較差但整體集團(tuán)擁有強(qiáng)大實(shí)力的公司。

  零售轉(zhuǎn)型開始搭建細(xì)密的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)

  近幾年隨著居民收入的提升以及外出人口的回流,孕育出巨大消費(fèi)潛力,以人均消費(fèi)性支出為主的居民消費(fèi)意愿也日漸轉(zhuǎn)向升級(jí)為人均可支配收入。相對(duì)一線城市來(lái)說(shuō)當(dāng)下二、三、四線城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更加強(qiáng)烈,繼而也為線下零售業(yè)提供了優(yōu)越的生存土壤。業(yè)內(nèi)策略分析師向北京晨報(bào)記者表示,具有本土化零售業(yè)的效率增長(zhǎng),往往來(lái)源于商家的深耕自營(yíng)、極致服務(wù)、客戶體驗(yàn)以及員工激勵(lì)政策。覆蓋超市、百貨、專業(yè)連鎖等各種業(yè)態(tài)豐富的龍頭機(jī)構(gòu),開始搭建起細(xì)密的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),成為人民生活不可或缺的一部分。大本營(yíng)方陣也開始關(guān)注于中原城市群中的核心城市,新興工業(yè)城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬中上水平的城市。

  深耕自營(yíng)、服務(wù)極致重視品牌傳承

  目前,國(guó)內(nèi)發(fā)展較好的線下零售業(yè)并不急于向外擴(kuò)張,而是繼續(xù)以守為攻,抵御類似沃爾瑪?shù)葒?guó)際巨頭進(jìn)入市場(chǎng)。重視深耕自營(yíng),培養(yǎng)當(dāng)?shù)仡櫩蛯?duì)本土認(rèn)同感,顧客強(qiáng)有力的黏性消費(fèi)群。未來(lái)五年,更多涉及線下零售的企業(yè)都將大力推進(jìn)實(shí)體店計(jì)劃,提升門店密度,覆蓋新興商圈。本土認(rèn)同加極致服務(wù),儼然造就了在線下零售業(yè)中的位置。極致的服務(wù)和富有活力的員工管理已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,再加上個(gè)性鮮明的品牌形象,使其深入人心。

  在公司運(yùn)營(yíng)、員工管理等方面,轉(zhuǎn)型升級(jí)中的線下零售業(yè)都有詳盡的企業(yè)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化程度高。而員工激勵(lì)均致力于讓員工快樂(lè)地工作和生活,收入高于同行、員工評(píng)價(jià)體系客觀合理、宣揚(yáng)生活平衡之道是員工激勵(lì)的主要特點(diǎn)。近日,京東超市“百城大戰(zhàn)”首站在許昌打響,在四線城市叫板主要業(yè)務(wù)集中在零售業(yè)的本土企業(yè),同時(shí)小米董事長(zhǎng)雷軍也親赴許昌考察。許昌這一本土化零售企業(yè)再度成為焦點(diǎn),其百貨業(yè)在局部市場(chǎng)份額頗高,并選擇在節(jié)假日關(guān)店放假。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,該線下零售業(yè)很尊重員工和顧客。對(duì)一線員工十分尊重,因老總自己在創(chuàng)業(yè)初期急功近利走過(guò)彎路,所以在企業(yè)后續(xù)發(fā)展中風(fēng)格穩(wěn)健、腳踏實(shí)地。

  北京晨報(bào)記者 陳小兵 沈娜

  百貨業(yè)

  王府井與首航國(guó)力達(dá)成戰(zhàn)略合作

  9月26日消息,王府井集團(tuán)股份有限公司和北京首航國(guó)力商貿(mào)有限公司戰(zhàn)略合作暨合資公司簽約儀式在王府井集團(tuán)總部舉行。合資公司近期將重點(diǎn)在京津冀和北方地區(qū)發(fā)展連鎖生鮮超市,并新籌建一個(gè)大型現(xiàn)代物流及社區(qū)生鮮共配中心。

  大洋百貨集團(tuán)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型

  2017年是大洋百貨全面轉(zhuǎn)型的改造元年,從集團(tuán)LOGO到門店形象、入駐品牌、商場(chǎng)動(dòng)線等每一個(gè)層面進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的升級(jí)改造。9月29日、9月30日,集團(tuán)斥巨資并鼎力邀請(qǐng)頂尖的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同升級(jí)改造的旗下兩家標(biāo)桿門店:南京新街口店和福州東街店開業(yè)。

  新華都百貨大調(diào)改 變身全新運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)

  位于福建省福州市鼓樓區(qū)東街8號(hào)的新華都百貨大樓,迎來(lái)大型調(diào)改。調(diào)整后,該門店變身運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)館,并以“新華都自由人”的全新LOGO亮相。新華都旗下全新運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)館,是一個(gè)運(yùn)動(dòng)主題潮流文化購(gòu)物中心。

  天虹sp@ce2.0版三店齊開

  近日,天虹已悄然完成3家sp@ce新店的開張以及深圳、佛山、廈門等近10個(gè)超市新店選址的確定。此外,天虹內(nèi)部已建立起一套支持快速開店的流程和一支快速開店的隊(duì)伍,可以做到60天內(nèi)完成從項(xiàng)目簽約到項(xiàng)目開業(yè)。

  天虹旗下自有品牌 Rain&home入駐長(zhǎng)沙CC.MALL,據(jù)悉,家居集合館 Rain&Home旨在讓“每天生活充滿不經(jīng)意的快樂(lè)”。匯集家居生活精品,力求從心出發(fā),提供美好家居生活提案。

  商超業(yè)

  山姆店發(fā)力一線新城市

  山姆會(huì)員商店湖南首家門店在長(zhǎng)沙正式開業(yè),這也是繼南京后又一個(gè)落地新一線城市的山姆店,充分體現(xiàn)了其加速拓展新一線城市的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,長(zhǎng)沙店坐落于集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)于一體的武廣新城核心區(qū)保利Mall內(nèi)。

  人人樂(lè) 孕育新零售“超級(jí)IP”

  9月至今,人人樂(lè)已新開了三家精品超市 Lesuper,今年剩下三個(gè)月,多家Lesuper門店正在籌備開業(yè)中。2017年人人樂(lè)將大力擴(kuò)張新業(yè)態(tài)門店數(shù)、精心打造并快速播種新零售“超級(jí)IP”。

  鎖定年輕人 沃爾瑪又一個(gè)自有雜貨品牌

  沃爾瑪剛推出了首個(gè)自有美妝品牌,如今旗下電商公司Jet.com又宣布將推首個(gè)自有品牌Uniquely J,商品主要包含食品和雜貨,目標(biāo)用戶是都市中的千禧一代。該品牌的重點(diǎn)發(fā)展方向是早餐谷物類商品,也是眾雜貨商品中價(jià)格增長(zhǎng)最為迅猛的一類。

  京東便利店華南首店開業(yè):京東授權(quán)品牌,自負(fù)盈虧

  位于廣州花都區(qū)美林小區(qū)門口的京東便利店是華南地區(qū)的首家京東便利店,它意味著京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東今年提出的“5年開百萬(wàn)家京東便利店計(jì)劃”在華南正式落地。目前,店主與京東主要采取合作模式,也就是“京東授權(quán)使用品牌,店主自負(fù)盈虧”。

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