一路高歌猛進(jìn)后，房天下控股公司（以下簡(jiǎn)稱“房天下”）旗下的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)觸礁了。
今年3月底，在北京市住建委官網(wǎng)發(fā)布的信息中，北京搜房網(wǎng)房天下獨(dú)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京房天下經(jīng)紀(jì)公司”）因虛假宣傳“商改住”被注銷該公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案。一同被注銷的還有另外52家經(jīng)紀(jì)中介公司，引發(fā)了行業(yè)一陣唏噓。
在上述53家住建部注銷的中介名單中，引起高度關(guān)注的無(wú)疑是這兩家企業(yè)，一家是行業(yè)排名第一的鏈家，另一家則是北京存房房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。北京存房是被注銷門店數(shù)量最多的一家中介企業(yè)，53家中數(shù)量中占據(jù)5家。值得注意的是，北京存房還是房天下經(jīng)紀(jì)公司的控股股東。
莫天全是房天下的董事長(zhǎng)。他一手創(chuàng)立的房天下曾是房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“鲇魚”，見證并參與了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的起起伏伏。這家老牌垂直門戶以海量的房地產(chǎn)新聞和樓盤資訊起家，在隨后的發(fā)展中借助“房地產(chǎn)電商交易”這一金礦，迅速發(fā)展。
跟成立于1999年的房天下相比，本次受罰的北京房天下經(jīng)紀(jì)公司則成立于2015年，而它的誕生正是源于房天下兩年前啟動(dòng)的轉(zhuǎn)型—從媒體平臺(tái)延伸到交易平臺(tái)、金融平臺(tái)，甚至拓展至從線上殺入線下的房地產(chǎn)中介領(lǐng)域。
盡管只是作為房天下的一塊增值業(yè)務(wù)，但該獨(dú)立中介業(yè)務(wù)剛開了個(gè)頭卻掀起了行業(yè)千層浪。圈子里的同行都不會(huì)忘記，彼時(shí)，房天下遭遇了以鏈家為首的傳統(tǒng)門店中介們的激烈抵制。莫天全向房天下的5萬(wàn)名員工發(fā)過一封“獨(dú)立宣言”的內(nèi)部郵件，希望房天下的嘗試能夠帶來(lái)一個(gè)更為規(guī)范的中介服務(wù)行業(yè)。
只不過，這一次房天下違背了自己的宣言。時(shí)至今日，整個(gè)中介服務(wù)行業(yè)依然存在并背負(fù)著散亂、暴利和欺騙的罵名。而在每次的房地產(chǎn)調(diào)控面前，中介服務(wù)行業(yè)首當(dāng)其沖。
北京房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)李文杰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“因?yàn)楹头康禺a(chǎn)行業(yè)本身休戚相關(guān)，在2003年、2004年非典特殊時(shí)期和2007年、2008年、2011年的房地產(chǎn)調(diào)控面前，中介行業(yè)一直處境艱難，面臨各種挑戰(zhàn)已經(jīng)是常態(tài)。但如何適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)政府監(jiān)管的需要，是中介行業(yè)本身需要思考的。”
歲月沉浮
傳統(tǒng)的中介市場(chǎng)，本就百花齊放，當(dāng)中站列著中原地產(chǎn)、 太平洋 、我愛我家、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等，他們或直營(yíng)，或加盟，以地鋪模式為主，依靠門店與經(jīng)紀(jì)人形成對(duì)區(qū)域信息和業(yè)務(wù)的把控，并將數(shù)據(jù)匯總形成自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行信息的匹配。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)的興起，新興元素的加入讓中介市場(chǎng)開始出現(xiàn)新的變化。發(fā)展至今，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多個(gè)派別，其中以以下四類為主：一類是由中原地產(chǎn)、鏈家、我愛我家等為主構(gòu)成的傳統(tǒng)門店中介；一類是為老牌的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)及營(yíng)銷平臺(tái)，包括房天下、樂居等；形成一定抗衡之勢(shì)的還有近些年興起的創(chuàng)新型平臺(tái)商及電商，例如房多多、好屋中國(guó)、愛屋吉屋、平安好房等；如 世聯(lián)行 、易居中國(guó)、合富輝煌等以顧問策劃及代理營(yíng)銷為主的公司，則構(gòu)成了行業(yè)另一股重要力量。
盡管派別不同，但他們卻都是房產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。新房交易、二手房交易、租賃、海外房產(chǎn)、金融、裝修、資產(chǎn)管理等，一切相關(guān)的業(yè)務(wù)都被納入到中介服務(wù)商們的業(yè)務(wù)版圖里。而規(guī)模小一點(diǎn)的中介平臺(tái)會(huì)聚焦發(fā)力某一特定細(xì)分領(lǐng)域。
中介行業(yè)的興衰與樓市的律動(dòng)合拍。按照鏈家地產(chǎn)上海萬(wàn)體館門店有11年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人陳東（化名）對(duì)時(shí)代周報(bào)記者的形容，“薪水的高低除了自身的努力，還得看天吃飯。市場(chǎng)的因素尤為關(guān)鍵。”
在陳東的回憶里，2008年的上海樓市受金融危機(jī)影響，看空氛圍蔓延，樓市量?jī)r(jià)雙雙下挫，中介關(guān)店裁員陸續(xù)出現(xiàn)?？梢宰匪莸臄?shù)據(jù)里，當(dāng)年9月，成交量?jī)H為2年前同期的22%。到了2009年，樓市從低迷狀態(tài)一路上揚(yáng)，“我們感覺也活過來(lái)了，單子開始多了，賺的錢也多了。”
全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)理事李驍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，中介服務(wù)商賺取的是傭金，安身立命的基礎(chǔ)是交易量，“服務(wù)的客單量來(lái)獲得效益，只要交易量下降，中介行業(yè)就會(huì)受到直接影響。”
從中原地產(chǎn)對(duì)2016年二手房市場(chǎng)的研究數(shù)據(jù)來(lái)看，成交和調(diào)控之間有著莫大的關(guān)聯(lián)。數(shù)據(jù)顯示，2016年，從成交面積看，全國(guó)21個(gè)重點(diǎn)城市以3月為分界點(diǎn)，因熱點(diǎn)城市調(diào)控，之后經(jīng)歷3 個(gè)月的持續(xù)下滑。10月的調(diào)控成為第二個(gè)分界點(diǎn)，成交面積環(huán)比9月下降了 14%。由于2015年基數(shù)較高，使得2016年一線城市二手住宅成交面積同比漲幅僅為 17%（1-10 月數(shù)據(jù)），較2015年明顯回落。
成交的銳減帶來(lái)的是中介行業(yè)的行業(yè)性困局。事實(shí)上，在2011年之后的樓市調(diào)控里，中介行業(yè)都?xì)v經(jīng)起伏。按照不完全梳理，2011年，當(dāng)時(shí)的北京“國(guó)八條”一出，一家名為鑫尊置地的經(jīng)紀(jì)公司一口氣關(guān)閉了旗下的50家門店，只保留了200家門店左右的規(guī)模。2013年，“新國(guó)五條”發(fā)布后，一輪又一輪地產(chǎn)中介關(guān)店新聞在市場(chǎng)上出現(xiàn)。2016年，“9·30”新政出臺(tái)后，不少中介開店的速度放緩，并和2015年形成鮮明的對(duì)比。
“如果沒有交易，中介就危險(xiǎn)了，目前房地產(chǎn)的情況是不會(huì)大漲不會(huì)大跌，一旦進(jìn)入交易的冰封期，中介的日子就會(huì)不好過。特別是線下的中介門店。”中民普惠金融董事長(zhǎng)，原平安好房董事長(zhǎng)兼CEO莊諾也對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表達(dá)了相同的看法。
互聯(lián)網(wǎng)沖擊
事實(shí)上，傳統(tǒng)的中介行業(yè)自2014年起便開始遭遇互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊。在以房天下、樂居為代表的老牌互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)和以愛屋吉屋、房多多等新興互聯(lián)網(wǎng)中介的雙重夾擊下，傳統(tǒng)中介一度江湖告急。
在原安居客創(chuàng)始人兼CEO梁偉平發(fā)出的內(nèi)部郵件中，他也把2014年定義為“房地產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙重變革的一年”。
房產(chǎn)銷售端，本由開發(fā)商或者二手房業(yè)主、房地產(chǎn)代理和房產(chǎn)中介三家組成。
以房天下，樂居等為主的老牌房地產(chǎn)網(wǎng)站，最初的本質(zhì)是開發(fā)商和二手房中介公司的廣告平臺(tái)，其核心屬性是媒體，貨幣化模式是廣告。
這些網(wǎng)站盈利模式是在百度等搜索引擎網(wǎng)站做投放，引入買房用戶數(shù)據(jù)，然后蓄積潛在用戶，再把潛在購(gòu)房者賣給房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或者是引流到開發(fā)商。
不過，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)并不單一。以房天下為例，以網(wǎng)上廣告投放收入為主的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)、幾萬(wàn)抵幾萬(wàn)為方式的搜房卡業(yè)務(wù)、針對(duì)二手房經(jīng)紀(jì)人房源發(fā)布的搜房幫服務(wù)和數(shù)據(jù)等為主的增值服務(wù)，構(gòu)成主要的收入來(lái)源。這些業(yè)務(wù)集中于線上，以為各大開發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)導(dǎo)流為核心。
“開發(fā)商看中的是渠道，在新房領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是在引流導(dǎo)客、房源展示上，這是他們的強(qiáng)項(xiàng)。” 新城控股 副總裁歐陽(yáng)捷對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析表示，渠道對(duì)于新房銷售極其重要，而像鏈家、中原等的優(yōu)勢(shì)往往是在二手房銷售領(lǐng)域。
但這是一個(gè)有著十萬(wàn)億級(jí)GMV（總交易量）的市場(chǎng)。按照 華泰證券 2016年初發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的GMV總量超10萬(wàn)億元，其中新房交易GMV7.2萬(wàn)億元，二手房交易GMV3.5萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2020年房地產(chǎn)市場(chǎng)GMV將超過15萬(wàn)億元，其中新房交易GMV7萬(wàn)億元左右，二手房交易GMV8萬(wàn)億元左右。
沒有人會(huì)忽視這樣的價(jià)值。2014年8月，莫天全宣布結(jié)束公司“信息平臺(tái)”的發(fā)展階段，啟動(dòng)向“交易大平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，這意味著房天下放棄了媒體屬性，轉(zhuǎn)為全員賣房階段。
不光如此，在宣布轉(zhuǎn)型后的不久，房天下開始向二手房線下中介領(lǐng)域發(fā)起了挑戰(zhàn)。在北京、上海、廣州、武漢、成都5個(gè)城市，房天下推行“直客式”網(wǎng)上購(gòu)買二手房，傭金只收0.5%，比房產(chǎn)中介普遍2%-3%的傭金低了近75%。
模式相同的還有類似愛屋吉屋一樣的電商平臺(tái)，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的殺手锏往往是雙向補(bǔ)貼。一是不設(shè)門店，不給中介顧問傭金提成，以避免對(duì)客人挑單。在上海，甚至還推出租客傭金全免的活動(dòng)。另一方面提高經(jīng)紀(jì)人底薪，促成快速成交，同時(shí)引入客戶打分評(píng)估中介顧問業(yè)績(jī)，吸引大量經(jīng)紀(jì)人聚集。
用互聯(lián)網(wǎng)思維打造房地產(chǎn)銷售鏈條，是當(dāng)時(shí)的潮流。
與此同時(shí)，有著資金實(shí)力、技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)和龐大資源的BAT和京東等，也在迅速轉(zhuǎn)型“落地”。比如百度，在采取與樂居一樣的垂直網(wǎng)站聯(lián)營(yíng)模式后，2015年年初開始宣布與中原地產(chǎn)、鏈家等房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司合作，打通內(nèi)部ERP實(shí)現(xiàn)房源信息展示，目標(biāo)直指中國(guó)最大、最真實(shí)、最實(shí)時(shí)的第三方線上房產(chǎn)搜索平臺(tái)。
資本也對(duì)這些平臺(tái)表達(dá)了青睞。2015年，資本的涌入達(dá)到了頂峰，受益的往往是有著互聯(lián)網(wǎng)基因的平臺(tái)們。這一年，房天下宣布獲得來(lái)自IDG、凱雷及管理層成員的4億-7億美元資金，以0.5%傭金殺入市場(chǎng)的愛屋吉屋獲1.5億美元E輪融資，2015年底公司的經(jīng)紀(jì)人在半年內(nèi)已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)人；房多多則宣布完成了C輪2.23億美元融資。
毫無(wú)疑問，互聯(lián)網(wǎng)和信息化確實(shí)提高了效率，信息公開透明后，對(duì)房主、買家/租客、經(jīng)紀(jì)人形成方便，可以隨時(shí)提交和查看房源。
效果反映在存量房的交易成績(jī)單上。愛屋吉屋在2015年一躍成為上海第三大房產(chǎn)中介，僅次于德祐和中原，在二手房交易額上，一度和中原、鏈家旗鼓相當(dāng)，呈現(xiàn)猛烈發(fā)展之勢(shì)。
無(wú)法取代的中介門店
但是，中介始終并未被互聯(lián)網(wǎng)消滅。
在3月31日發(fā)布的2016年第四季度和全年業(yè)績(jī)報(bào)告中，莫天全坦言，長(zhǎng)達(dá)兩年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至今仍是一個(gè)失敗，并將回歸至原先的開放平臺(tái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。“我們對(duì)新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)線的認(rèn)識(shí)度不夠深，然而，我們卻在所有業(yè)務(wù)線上同時(shí)進(jìn)行過分激進(jìn)的轉(zhuǎn)型。”莫天全說(shuō)。
對(duì)于行業(yè)發(fā)展而言，互聯(lián)網(wǎng)中介的加入，使得行業(yè)傭金水平大幅下降，但是低傭金并不能成為一家公司長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著各家的廝殺加劇，此前的雙向補(bǔ)貼則到了難以持續(xù)的局面。
例如，以低傭金起家的愛屋吉屋到了2016年也不得不開始收取高傭金，從而失去原先的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，它又開始向線下環(huán)節(jié)發(fā)力，在北京、上海設(shè)立線下服務(wù)中心和門店，開始顛覆此前的“無(wú)門店”模式。
此前，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相信，只要能搶占房源，線上的平臺(tái)就會(huì)成為信息流量的入口或搜索引擎，在最短時(shí)間幫客戶匹配最合適的產(chǎn)品。而現(xiàn)實(shí)是，線下的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)水平差異大和管理難是這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不得不面臨的難題?？蛻舻耐对V也在不斷增多，主要聚焦在造假訂單、數(shù)據(jù)虛高，甚至上架非自有房源再?gòu)闹谐閭虻炔灰?guī)范操作上。
“作為互聯(lián)網(wǎng)公司，要允許它（房天下）試錯(cuò)。”莊諾對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。莊曾經(jīng)也是房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員，3年前，他一手創(chuàng)立了以“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”為運(yùn)營(yíng)思路的平安好房。
創(chuàng)立初始，平安好房也被外界貼上了“消滅中介”的標(biāo)簽。“我也在反思，其實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)去中介化，是不可行的。”莊諾對(duì)時(shí)代周報(bào)記者嘆息道。
在莊諾的理解里，互聯(lián)網(wǎng)中介和傳統(tǒng)中介兩者都有存在的價(jià)值，并不存在誰(shuí)消滅誰(shuí)的道理，“房地產(chǎn)的買賣交易一是非標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才能通過實(shí)現(xiàn)去中介化；二是買賣是低頻的，而流程長(zhǎng)，涉及的一系列環(huán)節(jié)雜且長(zhǎng)，線下的中介很有存在的必要。”他對(duì)時(shí)代周報(bào)記者解釋道。只是在當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶，各家都在跑馬圈地中，無(wú)暇思考更深。
在中原集團(tuán)主席兼總裁施永青看來(lái)，沒有找到經(jīng)營(yíng)模式，是這些新興的互聯(lián)網(wǎng)中介平臺(tái)的問題，“很多人對(duì)中介行業(yè)抱有太大幻想，再加上經(jīng)濟(jì)下行，錢無(wú)處可投，所以故事講得好聽的人，更容易拿到投資。競(jìng)爭(zhēng)者通過雙向補(bǔ)貼，想用資本驅(qū)逐原有的經(jīng)營(yíng)者，但很多公司即使到了B輪、C輪，都還沒有找到經(jīng)營(yíng)模式。”
事實(shí)上，以衡量電商業(yè)務(wù)的交易總額GMV指標(biāo)來(lái)看，傳統(tǒng)中介和互聯(lián)網(wǎng)中介之間還是存在差距。2015年，鏈家實(shí)現(xiàn)交易總額為7090億元，中原地產(chǎn)大陸區(qū)交易總額7259億元；房天下的電商交易額超2200億元（326.03億美元），世聯(lián)行方面為4308億元。兩者的差距還在拉大，在2016年，鏈家已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)多億元，中原地產(chǎn)大陸區(qū)交易總額7450億元，世聯(lián)行則為5108億元，房天下方面上半年為1650億元（240億美元，因下半年數(shù)據(jù)未有單獨(dú)列出）。
在億歐網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)中，上海市1-12月二手房成交總套數(shù)為35.9萬(wàn)套，其中有30.6萬(wàn)套在1-9月成交，10-12月成交數(shù)量下滑非常明顯。這當(dāng)中，傳統(tǒng)的中介依舊占據(jù)10-12月成交數(shù)量的前五位。
擁抱資本做大做強(qiáng)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的夾擊，傳統(tǒng)中介公司不斷在調(diào)整策略，向市場(chǎng)發(fā)出聲音，進(jìn)行反撲。
鏈家無(wú)疑是典型的代表，也是傳統(tǒng)房產(chǎn)中介中互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的先行者。微妙的變化在2015年的下半年已經(jīng)開始。鏈家在全國(guó)范圍內(nèi)攻城略池，合并擴(kuò)張建立線下門店，大量吞并中介巨頭，并推出P2P等金融服務(wù)，指向打造房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)萬(wàn)億級(jí)O2O大平臺(tái)。
我愛我家、麥田、中原等傳統(tǒng)中介則在保持原有門店模式的同時(shí)，加大對(duì)線上互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)APP投入。當(dāng)中，我愛我家甚至宣告向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型。
盡管傳統(tǒng)中介與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間硝煙四起，唇亡齒寒的它們?cè)?jīng)試圖降低對(duì)彼此的依賴，只是尚難言棄。
不過，行業(yè)本身很難逃脫政策的管理。去年三四月份，首付貸、贖樓貸、尾款貸等房貸業(yè)務(wù)被集體絞殺，不少房地產(chǎn)中介服務(wù)公司的業(yè)務(wù)直接受到打擊。鏈家也在去年4月被證實(shí)在對(duì)一部分人員配置上進(jìn)行精簡(jiǎn)。
“政策的加碼，隨時(shí)有可能打亂房地產(chǎn)的交易流程。”李驍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，行情好的時(shí)候，大家只顧賺取傭金并沒有對(duì)服務(wù)價(jià)值進(jìn)行梳理，等行情變差，監(jiān)管力度加強(qiáng)的時(shí)候，問題就會(huì)暴露了。
從目前發(fā)展來(lái)看，中介服務(wù)行業(yè)正在以賣身或者融資方式擁抱資本市場(chǎng)。
2017年的第一宗并購(gòu)發(fā)生在Q房網(wǎng)身上。Q房網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)家，在2014年的發(fā)展熱潮中推出了合伙經(jīng)紀(jì)人模式以高傭金吸引經(jīng)紀(jì)人加入，完成O2O的閉環(huán)。不過在賬面上的數(shù)字并不樂觀，2014年虧損7821萬(wàn)元，2015年虧損2.09億元，盡管在2016年1-8月凈利潤(rùn)1.6億元，但最終還是以被收購(gòu)收?qǐng)觥?/span>
以“國(guó)內(nèi)首家房產(chǎn)O2O全民眾銷平臺(tái)”自稱的房產(chǎn)中介好屋中國(guó)的A股之路也并不平坦。因重組中對(duì)應(yīng)的對(duì)賭業(yè)績(jī)1.8億元少了5000萬(wàn)元，好屋中國(guó)的重組進(jìn)展無(wú)法達(dá)到各方預(yù)期，A股之旅暫時(shí)擱淺。
同樣，傳統(tǒng)的中介公司也在擁抱資本市場(chǎng)，但結(jié)局卻各有不同。
嘗到甜頭的是鏈家，融創(chuàng)（01918.HK）26億元的入股，使得鏈家的估值躍升至416億元。嘗到苦頭的是我愛我家，面對(duì)深交所連發(fā)17問有關(guān)股權(quán)頻生轉(zhuǎn)讓、高預(yù)估增值等問題的問詢后，被“借殼”的昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司仍未有回復(fù)，這也意味著我愛我家的上市之路暫時(shí)可能遇到了阻礙。
至于另一大中介巨頭中原集團(tuán)，按照施永青在2017年年初的表示，已經(jīng)有多家實(shí)力雄厚的地產(chǎn)商正和中原集團(tuán)談尋求入股，“都是上千億規(guī)模的大公司，不會(huì)比入股鏈家的融創(chuàng)小”。
“資本的進(jìn)入，除了跟此前寬松資金環(huán)境有關(guān)系外，行業(yè)本身也會(huì)繼續(xù)變化。”李驍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)道。
不難發(fā)現(xiàn)，以鏈家為代表的平臺(tái)估值較高。從事互聯(lián)網(wǎng)投資并購(gòu)的王凱（化名）對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析，這些房地產(chǎn)中介的核心除了業(yè)務(wù)模式和本身規(guī)模，還有數(shù)據(jù)價(jià)值，有了這些數(shù)據(jù)價(jià)值，未來(lái)的發(fā)展中，嫁接很多其他業(yè)務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)落地。 |
