《武融觀察》北區(qū)：“一社一品”創(chuàng)特色 串起民生“幸福鏈” |
| 時間：2025-03-16 20:38:36 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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社區(qū)是城市治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務群眾的“神經(jīng)末梢”。為了寫好社區(qū)治理大文章，武進國家高新區(qū)北區(qū)聚焦10個社區(qū)，以黨建為核心，以“一社一品”為抓手，大力推進共建共治共享，在一平方公里的土地上，串起了民生“幸福鏈”。
戶外寒風習習、室內(nèi)暖流陣陣，在賀北社區(qū)愛心衣櫥里，1000余件衣物分區(qū)陳列，獨居老人、殘疾人等正在按需挑選，在這里，無論是心儀的棉襖、褲子還是鞋靴，特殊人群都不用花費一分錢，只需簡單登記，便可打包帶走。
武進國家高新區(qū)賀北社區(qū)居民
嚴莉：天冷了，本來想出去買棉襖，這邊有適合我穿的，我就來挑了，為我省下好幾百塊錢了。
這個全區(qū)首家社區(qū)愛心衣櫥，正是賀北社區(qū)2024年書記項目“點亮鄰里守望的螢火微光，爭做公共服務優(yōu)質(zhì)共享的示范”實施成效之一。作為有著5個工業(yè)園區(qū)的涉農(nóng)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)多、外來人口和老年人占比較大，服務好這三類人群是基層治理的核心任務。過去的一年，賀北社區(qū)堅持黨建引領、服務民生，通過踐行微志愿、共圓微心愿、深化微治理，發(fā)動居民、企業(yè)等多元力量，在幫困扶弱中彰顯社區(qū)溫度，在回應所盼中促進鄰里和諧，在共治共管中筑牢安全防線，順利完成了拓寬通行道路、增設停車位、美化環(huán)境、園區(qū)“封閉式管理”全覆蓋等多個民生實事。
武進國家高新區(qū)賀北社區(qū)黨委書記
蔣松：是我們社區(qū)與居民與企業(yè)一起共建共治共享模式探索的生動實踐，群眾需求是我們社區(qū)工作最大的努力方向和奮斗目標，通過為居民群眾辦好微不足道的小事，發(fā)揮社區(qū)治理的最大公約數(shù)。
來到龔家社區(qū)黨群服務中心，一份羅列了低保申請受理、勞動保障代理等36項事務的“便民手冊”觸手可及，上面公布著社區(qū)所有工作人員的職務以及辦公電話和手機號碼，對于老弱病殘的特殊居民，只要有需要，24小時隨時呼叫，全員確保“白+黑”手機不關機，“5+2”周末服務不斷檔。采訪當天，社區(qū)居家養(yǎng)老服務站工作人員陳亞在接到“便民熱線”后，化身志愿者，給住在龔家名園的陳秀英老人提供了上門測量血壓的服務。
龔家社區(qū)“暖心110”志愿者
陳亞：老人不方便出門，他們有需要我就馬上上門服務，我們會把他們的情況反饋給社區(qū)，體現(xiàn)我們服務的溫度。
從2013年起，龔家社區(qū)就開始布局搭建“一站式社區(qū)”樣板間，堅持“黨建統(tǒng)領全局、居務回歸自治、創(chuàng)建品牌服務”，用好社工、居民代表、黨員、志愿者、鄰里五支隊伍，創(chuàng)新“五鄰”工作法，通過黨建品牌“暖心110”下設的5個子品牌，構(gòu)建“共治”新格局。2024年，龔家社區(qū)持續(xù)創(chuàng)新，以“五步”聯(lián)動“五鄰”共治
同心共建“一站式社區(qū)”樣板書記項目為核心，大力度完善“吃住行”配套建設，實現(xiàn)了社區(qū)周邊步行5分鐘就能上學、就醫(yī)、吃飯、購物等一站直達。在去年5月份打造的“家門口”食堂里，已經(jīng)完成老年助餐服務10000余次。同時，貼近群眾實際需求，還推進了自然村公廁改建、工業(yè)園屋頂翻新等項目落地，以“嵌入式”設施提檔升級為百姓幸福生活加碼。
武進國家高新區(qū)龔家社區(qū)黨委書記
龔文忠：第一個是我們龔家社區(qū)發(fā)放便民服務卡，第二是我們有一說一議事會，群眾的事來讓群眾解決，第三個方面是我們情暖四季，慰問我們困難弱勢群體，第四個就是我們心連心志愿服務社，實現(xiàn)安置小區(qū)服務零距離，第五個是時間銀行，讓年紀輕的來服務年紀大一點的，現(xiàn)在老百姓都說很滿意。
在東莊社區(qū)，一大早，95后網(wǎng)格員李欣儀按照社區(qū)創(chuàng)新的“三七工作制”要求，開始了當天第一輪網(wǎng)格巡查走訪工作，并結(jié)合“三勤三靈工作法”，通過“勤”問民需、“勤”察民意，給居民提供了“靈”敏感知的訴求記錄服務。
武進國家高新區(qū)東莊社區(qū)網(wǎng)格員
李欣儀：我們七成時間在網(wǎng)格里，主要是收集民情民意，然后跟書記匯報一下，幫他們解決一些實際的困難。其余三成時間一般是在社區(qū)辦一些綜合事務。
東莊社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有9個老舊小區(qū)，日常管理工作較為繁瑣，一點一策的基層治理體系是提升百姓福祉的關鍵。2023年，東社區(qū)以“三分三定”工作法，成功破解了老舊小區(qū)“飛線充電”難題，并獲評常州市基層治理創(chuàng)新典型案例。在此基礎上，2024年，社區(qū)結(jié)合發(fā)展新需要，再次創(chuàng)新“三勤三靈工作法”和“三七工作制”兩大法，把“三法融合
幸福滿格 爭做社區(qū)治理規(guī)范精細的示范”列為書記項目，持續(xù)發(fā)揚“以誠待民
取信于民”的古銀杏精神，賦能老舊小區(qū)“封閉式管理”提質(zhì)增效。
武進國家高新區(qū)東莊社區(qū)黨委書記
崔立：2025年，我們將持續(xù)探索黨建引領基層治理的新路徑、新模式，扎實做好“睦鄰善治
幸福東莊”建設，不斷完善停車點、快遞箱以及便民椅等基礎設施，進一步提升居民的安全感，幸福感獲得感。
一個個社區(qū)的實踐、一樁樁實事的辦成，均是高新區(qū)北區(qū)高效推進城市治理現(xiàn)代化“五個示范”建設工作的體現(xiàn)。近年來，北區(qū)以先鋒領航黨建品牌為引領，通過“一社區(qū)一品牌，一社區(qū)一特色”，久久為功、年年發(fā)力，聚焦群眾衣食住行、教育醫(yī)療各方面，不斷提升服務水平、完善基礎設施、美化小區(qū)環(huán)境、豐富文化活動、助牢安全屏障……堅持把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。
武進國家高新區(qū)北區(qū)黨委委員
王棟梁：書記項目能夠明確責任清單、項目清單，對于社區(qū)更好地開展工作，有條理也有抓手。2025年，北區(qū)將以全區(qū)“紅武共進
雙爭雙強”三年行動計劃為引領，推進書記項目深化為書記工程，實現(xiàn)做溫暖的人、行溫暖的事、傳遞溫暖的力量，把我們北區(qū)打造成教育小城、宜居小城和康養(yǎng)小城。
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