新觀察：30年 武進臺資企業(yè)的創(chuàng)造與見證 |
| 時間：2018-02-03 20:10:20 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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2017年是海峽兩岸同胞打破隔絕狀態(tài)，開啟民間交流交往30周年。武進與臺灣人緣相親、情緣相連、商緣相聯(lián)，對臺工作一直走在全省前列，成為臺商投資興業(yè)的熱土。1988年8月，常州市首家臺資企業(yè)落戶武進，經(jīng)過30年的發(fā)展，臺企已經(jīng)成為武進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。今天的新觀察讓我們一起走進扎根武進的臺資企業(yè)，感受他們經(jīng)歷的成長與蛻變。
扎根拔節(jié)
臺企龍頭帶動效應(yīng)不斷升級
在中鋼精材鍛造車間內(nèi)，巨大的全自動熔煉電爐一字排開，整個車間看不到幾個工人，大部分操作都實現(xiàn)了自動化。自2009年落戶武進西太湖以來，中鋼臺灣總部將卓越的鋼鐵冶煉加工技術(shù)和科學(xué)化管理能力輸入武進公司，“本土化”戰(zhàn)略深化了各項融合，目前中鋼精材已成為江蘇最大的鈦金屬生產(chǎn)企業(yè)。
常州中鋼精密鍛材有限公司總經(jīng)理
洪寶團：我們非常重視6s的精益管理，s里面最重要的就是安全，我們公司標榜非常清楚的一句話，沒有安全，一切績效都是空談。第二個我們非常重視環(huán)保，做到廢水廢氣零排放，這是對這塊土地的承諾。我們到這邊來之后設(shè)備國產(chǎn)化，對國內(nèi)本業(yè)的一個支持，也希望這個產(chǎn)業(yè)未來能夠以我們本地的干部為主。
成立于1978年的臺灣中鋼是世界500強企業(yè)，也是島內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)，集團之所以選擇落子武進，打造特殊合金的高端生產(chǎn)研發(fā)基地，一方面由于原中鋼董事長王鐘渝祖籍武進，情緣深切。同時大陸豐沛的鈦、鎳原料以及江蘇地區(qū)巨大的鈦鎳合金消費需求，為公司發(fā)展提供了廣袤的“沃土”，也帶動了國內(nèi)鈦鎳合金新產(chǎn)業(yè)集群的形成。
常州中鋼精密鍛材有限公司董事長
李至?。涸谖溥M投資特殊合金這個產(chǎn)業(yè)，兼具了原料取得的方便性優(yōu)勢，還有我們產(chǎn)品銷售跟出貨的兩方面優(yōu)點。剛開始供應(yīng)的范圍比較小，到2017年，我們整個在中國大陸的無縫管管胚占有率達到了30%，使過去大陸生產(chǎn)鈦無縫管的基地，慢慢往我們江蘇省來靠攏，形成一個非常完整的鈦無縫管的生產(chǎn)基地。
栽了梧桐樹，自有鳳凰來。中鋼精材是臺灣中鋼在大陸投資的第一個項目，業(yè)務(wù)收入從2012年的2.8億元增長到2017年的4.9億元。它在武進的快速發(fā)展又吸引集團旗下中鋼碳素化學(xué)股份公司的落戶。2013年，常州中碳新材科技有限公司在西太湖成立。
常州中鋼精密鍛材有限公司董事長
李至隆：我們從落地以來就受到政府單位在各方面的協(xié)助，使我們在環(huán)境保護，安全生產(chǎn)，稅務(wù)等方面的工作，都能夠趕上國家進步的條件。我覺得大陸不管是以制造來講，或者以終端產(chǎn)品的銷售出貨來講，這都是一個非常良好的培育基地，所以我個人一定會盡量介紹我所認識的同業(yè)伙伴來都進地區(qū)來落戶生根，來參與大的發(fā)展更大的格局。
目前，公司新的增資計劃已經(jīng)董事會討論通過，全新的擴容項目不久將上馬?；厮葸^去30年，中鋼精材、光寶科技等一批臺灣大企業(yè)和核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的落戶，為臺資深耕武進發(fā)揮了巨大引領(lǐng)作用。截至2017年底，我區(qū)累計批辦臺企324家，投資總額29.05億美元，累計注冊利用臺資16.08億美元，其中投資超千萬美元以上項目46個。2016年4月，西太湖科技產(chǎn)業(yè)園獲批“海峽兩岸（常州）健康產(chǎn)業(yè)交流合作基地”，成為大陸首個以健康產(chǎn)業(yè)為主體的兩岸合作平臺。
創(chuàng)新不竭
臺企助力“武進制造”邁向高端
臺資企業(yè)的高度集聚，不僅為臺企自身轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)，更為武進開放性經(jīng)濟的升級作出了貢獻。今年1月份，2017年江蘇臺資企業(yè)500強排名正式出爐，我區(qū)9家臺企入圍。其中，光寶科技(常州)有限公司全年營收超62億元，位居全省第44位、全市第1位。
成立于1975年的光寶集團，以生產(chǎn)LED起家，是臺灣第一家掛牌上市的電子公司，長期以來在計算機產(chǎn)品、消費電子、通訊、汽車電子等領(lǐng)域表現(xiàn)卓越。自2008年入駐武進國家高新區(qū)以來，光寶集團以此為華東運營中心基點，不斷拓展產(chǎn)業(yè)外延，以智能化、個性化為方向，開啟更廣闊的成長空間。上個月，總投資1.05億美元的光寶汽車電子項目又落戶武進國家高新區(qū)，為園區(qū)加快形成智電汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈提供強勁支撐。
光寶華東營運中心信息部經(jīng)理
唐石根光寶在汽車電子的投資上面已經(jīng)深耕多年，因為未來的發(fā)展趨勢是無人駕駛和自動駕駛。目前汽車電子主要的供應(yīng)商，基本上都是(來自)歐洲和日本，對品質(zhì)、安全系數(shù)要求很高，所以我們成為了他們非常強有力的伙伴。我們跟公司爭取讓汽車電子在常州設(shè)廠，帶動整個常州還有我們公司在這里的成長。
落戶武進十年以來，光寶不僅解決了近萬人的就業(yè)，培養(yǎng)了一批技術(shù)及管理人才，更帶動了武進光電、汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在與之配套關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)總投資超過16億美元。目前，光寶科技（江蘇）有限公司、光寶光電（常州）有限公司、常州光林新能源有限公司等6家子公司，串聯(lián)起光寶集團在武進發(fā)展的全新藍圖。
作為全市規(guī)模最大的臺企，光寶還擁有全市最多的臺干。每年暑期，都會有一大批臺灣青年來此交流實習(xí)，為武臺兩地交流互動搭建了廣闊平臺。
光寶華東運營中心人事經(jīng)理
潘興國：目前，光寶來（武進）這邊的臺干大概有60人左右，眷屬也有過來，他們對這邊的教育和居住環(huán)境很認可，活動非常多。像今年成立了“臺青會”，能給我們家的感覺。
在光寶擔任人事經(jīng)理的潘興國來武進已有六年，每年往返兩地不少于8次，在融入光寶的同時，他也融入了這里的新生活。臺資企業(yè)聯(lián)誼會、臺屬聯(lián)誼會、臺青會等各類平臺組織讓臺商、臺干在武進找到了“新家園”。
區(qū)臺商聯(lián)誼會會長
劉中興：武進和臺灣的淵源很深，從30年前的兩岸民間交流開始，甚至于追溯到早年的國民黨政府遷到臺灣以后，在臺北市就有一個武進同鄉(xiāng)會。因為當年到臺灣的武進人比較多，他們回饋祖國，回饋家鄉(xiāng)，帶動了后面一連串的臺企進駐。一個從感情上，還有一個從實際上武進的投資環(huán)境確實不錯。
正視危機
臺企再造優(yōu)勢呼應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展
30年來，臺商憑借其充沛的資金、先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗等優(yōu)勢，在武進經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著重要角色。但伴隨著大陸新一輪發(fā)展大幕的開啟，臺資在武進外資中的比重有所下滑。為鞏固優(yōu)勢地位，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，廣大臺企也加快轉(zhuǎn)型升級，開始新的謀篇布局。
回顧30年來臺商投資武進的歷程，90年代中后期主要集中在勞力密集型產(chǎn)業(yè)，進入21世紀，電子計算機、電子零組件等高科技產(chǎn)業(yè)投資增幅明顯。同時隨著富克斯購物中心、長虹大潤發(fā)等服務(wù)業(yè)項目的相繼落戶，武進臺企的產(chǎn)業(yè)門類日趨多元化。但截至2017年，臺商對武進的投資仍以制造業(yè)為主，其中機械器材及電子業(yè)占69.3%，紡織服裝業(yè)占10.9%，服務(wù)業(yè)占9.0%，化工占6.8%，食品類占2.5%，農(nóng)業(yè)占1.6%。
區(qū)臺商聯(lián)誼會會長
劉中興：我們臺商可能在技術(shù)一些，高精尖的科技方面的東西，還有一些優(yōu)勢。政府在工作上也一直在輔導(dǎo)我們臺商進行轉(zhuǎn)型升級。沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有福利，所以對我們臺商是一種激勵。已經(jīng)來的企業(yè)，他們都有繼續(xù)投資的欲望。
光寶華東營運中心信息部經(jīng)理
唐石根：臺資企業(yè)的競爭核心是可以適時轉(zhuǎn)型，就像我們公司，從一開始的電子制造代工，慢慢往汽車電子、led、智慧家居上發(fā)展。在自動化、數(shù)字無人化的管理、還有先進制造上面，我們這幾年一直都是往這邊耕耘發(fā)展，所以一直保持著我們公司的一個競爭優(yōu)勢。
去年，《武進區(qū)特色企業(yè)培育實施方案(2017—2019年)》出臺，其中，光寶科技(常州)有限公司、江蘇甌堡紡織染整有限公司兩家臺企被列為“龍頭企業(yè)”培育名單，興勤(常州)電子有限公司、常州信發(fā)汽車配件有限公司兩家臺企被列為“隱形冠軍企業(yè)”培育名單。武進對臺經(jīng)濟工作的重點逐漸從求規(guī)模向重內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，從過去強調(diào)項目引進、項目增資向加強企業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)變。
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長
區(qū)臺辦主任
陳月波：臺資企業(yè)在目前來講，主要是機械制造、電子，還有是一些相關(guān)配套方面產(chǎn)業(yè)布局比較多。下一階段我們要進一步發(fā)揮臺資企業(yè)聯(lián)誼會等平臺載體的作用，加強行業(yè)對接促進產(chǎn)業(yè)合作，推進企業(yè)交流等方式，來促進臺企在武進的融合發(fā)展。
區(qū)臺商聯(lián)誼會會長
劉中興：從國家的大戰(zhàn)略來講，國家給我們這個政策，就是共同共用大陸的發(fā)展紅利。前面的30年已經(jīng)過去，后面的未來30年才是重點。我們臺商也好，包括港澳臺的同胞也好，要把握住這個國家發(fā)展的機遇，我們還有蘇澳合作園，這個商機是非常非常大的。
十九大報告指出，兩岸同胞是命運與共的骨肉兄弟，是血濃于水的一家人。作為對臺交流的重要窗口，武進將繼續(xù)突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，特別是在經(jīng)濟合作方面，密切兩岸人才、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素的配置，促進產(chǎn)業(yè)合作向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，敞開懷抱，為更多臺灣同胞分享大陸發(fā)展機遇營造開放環(huán)境、構(gòu)建高效平臺。
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