三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮 緯編車間里看蛻變 |
| 時(shí)間：2017-12-18 19:14:32 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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三個(gè)臭皮匠，
頂個(gè)諸葛亮。江蘇曠達(dá)汽車織物集團(tuán)股份有限公司針織緯編車間，創(chuàng)新設(shè)立“頭腦風(fēng)暴分享會(huì)”，定期組織職工開展經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)分享，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
這布有短毛圈、布面不平整、還有橫條，下次換品種時(shí)候要確認(rèn)好布面。
每周二、四、六下班前，曠達(dá)針織緯編車間里，5-6名的機(jī)修人員都會(huì)圍坐在一起，匯報(bào)機(jī)器維修遇到的問題、分享解決方法。這是緯編車間從9月份開始創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴分享會(huì)”。
曠達(dá)針織緯編車間設(shè)備主管
黃立新
緯編機(jī)是進(jìn)口的，對(duì)機(jī)修人員要求比較高，下班前來頭腦風(fēng)暴，分享下這一兩天維修的技術(shù)，把車間質(zhì)量提升上來。
黃立新告訴記者，車間里有115臺(tái)緯編機(jī)，保證機(jī)器正常運(yùn)行的任務(wù)交給了兩個(gè)機(jī)修團(tuán)隊(duì)。大家兩班倒，基本是各顧各，也沒什么交集。現(xiàn)在有了這個(gè)頭腦風(fēng)暴會(huì)后，大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率也顯著提升。
曠達(dá)針織人事行政科負(fù)責(zé)人
王素珍 俗話說三個(gè)臭皮匠，
頂個(gè)諸葛亮，自從頭腦風(fēng)暴后，機(jī)修新員工的技能提升了，調(diào)機(jī)效率節(jié)約了50%，調(diào)機(jī)面料損失從原來的1米到現(xiàn)在的30-50厘米。
和其他機(jī)器相比，緯編機(jī)涉及品種、原料比較多，平均每天需要更換10多種的布樣，調(diào)試和維修遇到的問題更是各式各樣。現(xiàn)在，通過經(jīng)驗(yàn)、信息共享后，形成了緯編設(shè)備維修的大數(shù)據(jù)庫(kù)。一旦出現(xiàn)問題，可以先從數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找解決方案，如有新的問題和方案，再添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中，逐步形成了緯編設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)積累手冊(cè)。
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