《新觀察》河為經緯織藍圖 綠城水韻入畫來 |
| 時間：2017-11-18 19:41:15 來源：武進新聞 作者：陽湖網 |
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“每條河流要有‘河長’了”，習近平主席在今年新年賀詞中的鏗鏘話語猶在耳邊。這是情系民心的莊嚴承諾，也是維護河流健康的號令動員。
戰(zhàn)鼓催人，從中央到地方，高位推動、快速反應，出方案、定目標、建制度，一張張路線圖、時間表密集出爐。為了響應號召，武進這座充滿活力的花都水城，也以全面推進河長制為抓手，吹響了治水集結號。
920名河長走馬上任
武進河湖全覆蓋
武進因水而生，因水而美，共有河道853條，長度1657.84公里。滆湖水面積117平方公里，環(huán)湖岸線43.1公里；太湖水面積40平方公里，環(huán)湖岸線6.1公里。
今年伊始，武進便著手推進河長制工作，在廣泛調研的基礎上，于4月份在全市范圍內率先成立區(qū)級河長制工作領導小組，先后出臺《關于在全區(qū)全面推行河長制的實施意見》、《武進區(qū)河長制配套制度》、《武進區(qū)骨干河道河長任務職責》等文件方案，組織召開河長制工作推進大會，簽訂區(qū)、鎮(zhèn)兩級河長工作責任狀，對相關工作進行具體布置。同時，構建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級河長體系，全區(qū)855條河湖，920名河長全部明確并予以公示，河長公示牌全面樹立，做到河長責任體系全覆蓋；組建區(qū)、鎮(zhèn)兩級19個河長制辦公室，人員、場所全部配置到位并實體化運行。
按照區(qū)級河長每月一巡、鎮(zhèn)級河長半月一巡、村級河長每周一巡的頻次，
5月中旬起，區(qū)級河長帶頭巡查骨干河道和湖泊，并通過召開專題會議等形式，進一步動員部署沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、板塊河長制有關工作。
副市長、武進區(qū)委書記
史志軍：河長制不能掛在墻上，各級河長都要對分管內的工作履職到位，要通過河長制，使我們生態(tài)文明各項管理工作都落實到位。
7月起，鎮(zhèn)、村兩級河長開始全面巡河。在開展巡河工作的同時，建立巡河月報制度，截至9月底，全區(qū)累計開展巡河8485次，查找并通過區(qū)、鎮(zhèn)兩級河長辦交辦各類涉河問題1914個，已整改1697個，制定整改方案和整改計劃217個。
湟里鎮(zhèn)黨委書記、總河長
武為鋒：河長制的開展是一個動態(tài)的過程，整個過程中間，我們堅持做到每時每刻都在監(jiān)控它的變化，對整個巡查的過程中間，每一件事跟每一個發(fā)生的都能記錄在案，同時我們做到督查不等待，整改必須要有質量跟時間的保證。
編制“一河一策”
畫好治水“路線圖”
“河長制”不但要管河,更要治河。今年以來，我區(qū)以編制“一河一策”為關鍵，以全面綜合施策為重點，以動員群眾參與為主旨，全力打響“治水”攻堅戰(zhàn)，留下了一串串光輝的足跡。
9月底開工的長溝河清淤工程，引入了環(huán)保清淤及淤泥脫水固化處置技術，讓河水恢復清澈的同時，也讓淤泥減量化、無害化、資源化、穩(wěn)定化和綠色化。記者在施工現(xiàn)場看到，挖泥船只需輕攪河道底泥，泥漿便能通過預排的管道絞吸至后臺處理系統(tǒng)。經過初級的垃圾分離、濃縮沉淀、高效帶式壓濾脫水等環(huán)節(jié)后，原來含水率90%的稀泥漿變成了含水率低于40%的淤泥，而在排水口，經過凈化處理的尾水汩汩流出。
記者
施文雅：在我手上兩瓶水是工作人員分別從進水口和出水口取的兩瓶水，我們可以看到效果還是非常明顯的，在我右手邊的這瓶水是從進水口取的，我們可以看到里面的雜質還是非常的多，而且水體是呈黑色的，而我左手邊的這瓶是出水口的水，也就是說，要直接要返回到河里的，我們可以看到水已經變成了非常的清澈。
長溝河是城區(qū)內部主要河道，由于土地、環(huán)境等因素制約，無法采取傳統(tǒng)的清淤方式。通過大量考察之后，我區(qū)引入環(huán)保清淤及淤泥脫水固化處置技術，一方面可以將工期縮短至少三分之一，提高效率，另一方面脫水之后的淤泥也能達到安全填埋的標準，并滿足資源化利用的要求，實現(xiàn)淤泥“減量化、無害化、資源化、穩(wěn)定化、綠色化”的五化處理目標。
長溝河清淤工程項目經理
楊小波：傳統(tǒng)的清淤方式會占用大量的土地，然后它堆存的泥漿也會對周邊的環(huán)境造成一個很惡劣的影響，現(xiàn)在這種環(huán)保節(jié)約的方式，首先降低了它的含水率，讓泥漿達到一個資源化利用的標準，同時不占用大量的土地，對環(huán)境也減少了污染。
除了長溝河，位于牛塘鎮(zhèn)的漕溪浜也通過完善的污水收集體系建設，系統(tǒng)的生物治理，實現(xiàn)了從臭水塘到清水河的轉變。
牛塘鎮(zhèn)青云村居民：現(xiàn)在的水，比原先好多了，清了，也不臭了。
按照省河長辦下發(fā)的《江蘇省“一河一策”編制指南》，結合生態(tài)文明創(chuàng)建和“263”工作要點，我區(qū)編制了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級河道“一河一策”大綱，梳理基礎情況、排查主要問題、明確治理目標、列明整治舉措，做到因地制宜、精準施策。8月18日，全區(qū)“一河一策”編制專題部署工作會議召開，明確編制主體和時間節(jié)點要求，全區(qū)鎮(zhèn)、村級河道方案編制共831條，已經完成全部初稿和審定程序，24條區(qū)級河道“一河一策”初稿編制計劃于11月底完成?？茖W治水的實績正在逐步顯現(xiàn)。
全省首創(chuàng)“企業(yè)河長”
“政府治水”變“全民治水”
全面治水不僅是政府治，更應該是全民治，各級河長攥緊一個拳，全區(qū)上下擰成一股繩，群策群力，才能再現(xiàn)那一抹碧水如藍的美麗鄉(xiāng)愁。不久前，武進河長制工作再出新招，湖塘鎮(zhèn)在省內率先推出“企業(yè)河長”，24位“企業(yè)河長”走馬上任，開創(chuàng)了“全民治水”新局面。
一大早，常州永新華立復合材料有限公司董事長張華新就來到企業(yè)附近的塘門浜巡河，自從當上“企業(yè)河長”，張華新隔三差五總要到河邊轉上一圈，他告訴記者，一個多月前，湖塘鎮(zhèn)剛剛對塘門浜進行了一輪清淤，雖然水質有了明顯改觀，但每次來巡河，河面的漂浮物依舊不減，很是刺眼。
常州永新華立復合材料有限公司董事長
張華新：這條河就在我家門口，還是有感情的，所以我也愿意出這一份力，前兩次我看了以后，感覺問題還是比較多的，我準備請一個人專門定期的打撈河面的白色垃圾，定期的巡護。
今年9月，湖塘鎮(zhèn)商會24家會長、副會長單位負責人主動擔任了湖塘鎮(zhèn)內16條河道的“企業(yè)河長”，共同擔負起水環(huán)境治理的責任?！捌髽I(yè)河長”的誕生，強化了企業(yè)的自我覺悟和自我治理意識，他們帶頭做好治污工作，通過整合資源、技術改造，走綠色發(fā)展之路。除了自身踐行河長職責，還將治水理念植入每個員工心中。
常州國茂減速機集團有限公司董事長
徐國忠：我認為管好一條河問題不大，我真正的目的，比如說國茂一共有三千多員工，我要三千多員工（有）保護環(huán)境的意識，三千多個家庭，甚至這三千多個家庭能延伸到周邊的親戚朋友。
未來，“企業(yè)河長”將逐步擴展到200多家商會會員單位，力爭恢復水清河暢的美好畫面。而目前取得的成就，既贏得了百信的口碑，也得到了上級領導的充分肯定。10月31日，全省生態(tài)保護引領區(qū)建設現(xiàn)場推進會與會人員來武進觀摩，副省長藍紹敏對武進企業(yè)河長出錢、出力、出樣、出策的模式贊不絕口。
副省長
藍紹敏：你們搞企業(yè)河長制，最大的體現(xiàn)就是社會治理的概念，通過企業(yè)，把企業(yè)主、把職工方方面面的力量都調動起來，來關心我們的水治理。所以你們要再好好總結經驗。
寫好治水文章，共享治水紅利。方略已定，才能更好凝聚治水合力；機遇空前，定能更大激發(fā)奮斗力量。武進正以水為墨，揮毫寫下全面治水的恢弘篇章；以管為題，勾勒出水清流暢、岸綠景美、人水和諧的生態(tài)新圖。
一串串光輝足跡
記錄了武進治水的辛勤努力和艱辛汗水，但河湖治理不可能一蹴而就，下一階段，武進仍將保持工作強度，全力推進“一河一策”行動計劃和河長制信息化平臺建設等重點項目；不斷提高工作水平，讓生態(tài)保護引領區(qū)漸行漸近。
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