《武進(jìn)水利》武進(jìn)區(qū)深化小型水利工程管理體制改革 |
| 時(shí)間：2017-09-08 19:51:41 來(lái)源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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近兩年，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革，落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任，建立科學(xué)的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，有效保障了小型水利工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮，來(lái)看武進(jìn)水利。
位于前黃鎮(zhèn)坊東村的小河?xùn)|灌溉站，承擔(dān)著200畝農(nóng)田的灌溉任務(wù)。近年來(lái)，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)共籌資金，不僅提升了灌溉站的各項(xiàng)硬件設(shè)施，還定人定崗對(duì)灌溉站進(jìn)行長(zhǎng)效管護(hù)，及時(shí)排除各類問(wèn)題，保障了農(nóng)田灌溉用水。
前黃鎮(zhèn)小河?xùn)|灌溉站站長(zhǎng)
毛其春：主要是站上的環(huán)境管護(hù)，每天都要進(jìn)行清理打掃，第二就是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保電灌站能夠正常運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)前，我區(qū)的小型水利工程主要包括中小河道及堤防工程、閘、站工程和農(nóng)田水利工程。根據(jù)工程的具體類別、特性、運(yùn)行方式、管護(hù)要求，我區(qū)因地制宜的采取不同的管理模式落實(shí)長(zhǎng)效管理。對(duì)于區(qū)級(jí)和城區(qū)的河道管理采取服務(wù)外包，對(duì)于鎮(zhèn)村河道和圩堤管理則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任管理單位組建管護(hù)組和服務(wù)外包，對(duì)于鎮(zhèn)村小型水閘和灌排泵站工程，落實(shí)管護(hù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管理，對(duì)于我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、國(guó)有資產(chǎn)投入的小型水利工程實(shí)行管理與養(yǎng)護(hù)分離，逐步推行市場(chǎng)化運(yùn)行管護(hù)。同時(shí)，區(qū)財(cái)政還投入2000多萬(wàn)元對(duì)全區(qū)重點(diǎn)閘站實(shí)施智能化監(jiān)控，開(kāi)發(fā)了全區(qū)水務(wù)一體化管理系統(tǒng)，將工程巡查、監(jiān)管集成系統(tǒng)，提升了現(xiàn)代化管理手段。通過(guò)改革，全區(qū)河道、工程景觀面貌明顯提升，有效確保了泵站機(jī)泵正常運(yùn)行，減少了機(jī)電設(shè)備的失竊。
下階段，我區(qū)還將不斷加大對(duì)老舊工程的提升改造和維護(hù)力度，努力提高使用效率，同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)水工程長(zhǎng)效管理和考核力度，細(xì)化農(nóng)水工程管護(hù)要求，持續(xù)提高農(nóng)水工程管護(hù)水平。
區(qū)水利局副局長(zhǎng)
馬建平：加強(qiáng)長(zhǎng)效管護(hù)的資金到位，加強(qiáng)資金保障才能把長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)到位，第二我們還會(huì)加強(qiáng)一些科技手段包括硬件軟件的投入，達(dá)到現(xiàn)代化的管護(hù)，使我們已經(jīng)建成的硬件設(shè)施，真正發(fā)揮效益。
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