位于城區(qū)中心的湖塘社區(qū)，是一個地道的“城中村”。步入“撤村建居”的第六年，這個被城市包圍的農村社區(qū)，創(chuàng)新性的把“三級”網格化管理模式運用到環(huán)境整治工作中，助力城區(qū)的精細化管理。

一大早，湖塘社區(qū)陸家村便開始鬧忙起來，社區(qū)工作人員、居民組長及綜合執(zhí)法隊一行二十多人，正在對陸家村實施“大整改”。屋前屋后亂堆放、私建花壇種菜蔬等普遍存在的現(xiàn)象得到一一整治。因為前期居民組長到居民家中進行了一一走訪，做足思想工作，此次“大整改”得到了居民的大力支持。

【同期聲】湖塘社區(qū)陸家村居民 張國華：隊長很早以前就來打招呼了，理解理解，很好。

【同期聲】湖塘社區(qū)深前組居民組長 周勝乾：如果說覺得這個衛(wèi)生搞得好的，愿意配合的，很愿意簽字，弄好以后都是大家享受的。 今年起，湖塘社區(qū)城市長效綜合管理樣本點在梅家村的基礎上，新增了陸家村、上街車站新村等4個樣本點。如何更全面細致地做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，成為湖塘社區(qū)全年工作的重中之重。一輪輪的商議過后，社區(qū)決定把“三級”網格化管理模式運用到環(huán)境整治工作中。

【同期聲】湖塘社區(qū)黨總支書記 王建法：網格化管理體現(xiàn)在責任落實到人，建立長效機制，真正有人去管，有人去問。

湖塘社區(qū)將轄區(qū)劃分成5個網格，每個網格配備3名工作人員或居民組長，專門負責網格內各種環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)現(xiàn)、處理和上報。由居民組長擔任所在轄區(qū)的網格長，充分發(fā)揮居民組長對所住區(qū)域情況了解、便于開展群眾工作的優(yōu)勢。而居民代表則擔任環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以直接向物業(yè)反映，也可以向網格長提出。這種全天候巡查、全覆蓋了解、無縫隙對接的形式，確保了社區(qū)能在第一時間掌握問題發(fā)生情況，第一時間把問題解決。這種“條塊融合、職責明晰、聯(lián)動負責、逐級問責”的“三級”網格化管理新模式的實施，將有效助推城區(qū)的精細化管理。