現(xiàn)在，“眾籌”在商品的生產(chǎn)和銷售中越來(lái)越常見(jiàn)。而近日，我區(qū)的群防群治工作也引入“眾籌”的模式，組建了一支覆蓋兩大社區(qū)、五大商圈的保安巡邏隊(duì)，維護(hù)治安、打擊犯罪、服務(wù)群眾。

“電動(dòng)車請(qǐng)停放在指定位置，車輛請(qǐng)上鎖以防被盜”，這支手拿小喇叭、臂戴紅袖章、身穿不同制服的隊(duì)伍，就是以眾籌模式組建起來(lái)的就是“Z”字形巡邏隊(duì)。他們每天按照“Z”字形路線，徒步在灣里、新天地兩大社區(qū)巡邏，同時(shí)在星河、四季青、茂業(yè)、又一城和新城上街五大商圈，做好車輛秩序維護(hù)、區(qū)域巡防守護(hù)、情報(bào)信息收集、突發(fā)事件處置等工作。

星河物業(yè) 保安 趙維濤：新天地，還有麥德龍，大潤(rùn)發(fā)，這樣人員比較密集的地方，多巡查一下，然后宣傳一下派出所給的廣告，讓大家出門做好防范，小區(qū)里面適當(dāng)?shù)呐浜纤麄冄膊橐幌?/span>

湖塘派出所 民警 徐敬毅：每一周的，我們上級(jí)發(fā)下來(lái)的警情通報(bào)，根據(jù)我們的警情通報(bào)，確定我們的重點(diǎn)發(fā)案部位，然后再靈活的調(diào)整我們的巡邏隊(duì)員，對(duì)這些部位進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注。

今年8月，在湖塘派出所、灣里社區(qū)和新天地社區(qū)的協(xié)調(diào)下，星河物業(yè)、新城物業(yè)、帥煜物業(yè)等12家物業(yè)公司，或出人、或出錢，以“眾籌”模式組建了這支專職巡邏隊(duì)。隊(duì)員分兩班，每班5到6人，工作時(shí)間從早晨8點(diǎn)半一直持續(xù)到晚上10點(diǎn)。由于隊(duì)員的管理“上掛”到社區(qū)，克服了物業(yè)的屬地管理，起到了“一方有難、八方支援”的效果。

江蘇帥煜物業(yè)服務(wù)有限公司四季青項(xiàng)目部 經(jīng)理 王春干：安排一名保安，跟著他們聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，但是我們一名保安隊(duì)員帶動(dòng)下，事實(shí)上我們得到了四五名，甚至五六名，小分隊(duì)的巡查，三個(gè)月下來(lái)，我們這邊的治安比較平穩(wěn)沿街商鋪 店主 柯水梅：上午下午經(jīng)常巡來(lái)巡去，我們都可以看到到，安全比較好了吧，經(jīng)常給我們提示說(shuō)，防火防盜啊，店鋪里也覺(jué)得改善了很多

截至目前，“Z”字形巡邏隊(duì)共發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車鑰匙未拔情況60余起，汽車車門、車窗未關(guān)情況21起，先期處置警情12起，為群眾挽回直接損失6萬(wàn)元。有了這些紅袖標(biāo)亮色、小喇叭亮聲，兩個(gè)社區(qū)的侵財(cái)型案件，也呈下降趨勢(shì)。

湖塘派出所 民警 徐敬毅：通過(guò)這三個(gè)月巡防下來(lái)看，案件發(fā)案情況有了一個(gè)明顯的好轉(zhuǎn)，一個(gè)下降，我們初步統(tǒng)計(jì)了一下，案件大概下降了19%，特別是自行車，電瓶車電瓶丟失這一塊，有了明顯的好轉(zhuǎn)